반응형 리더십역량2 직장에서 ‘좋은 사람’이 오히려 손해 보는 이유, 당신은 착한 사람인가, 전략가인가? 직장에서 ‘좋은 사람’이라는 평판이 꼭 성공을 보장하지는 않습니다.왜 어떤 사람들은 배려하고 열심히 일해도 인정받지 못할까요?이 글에서는 ‘좋은 사람’이 겪는 직장 내 불이익의 원인과 그에 대한 현실적 해법을 분석합니다. Contents‘좋은 사람’이 되는 것과 일 잘하는 사람은 다르다착한 사람 콤플렉스가 가져오는 업무 과부하직장 내 착한 사람은 종종 경계 대상이 된다나쁜 사람이 아니라 똑똑한 사람이 되어야 한다좋은 사람에서 인정받는 사람으로 가는 전략 ‘좋은 사람’이 되는 것과 일 잘하는 사람은 다르다직장에서 ‘좋은 사람’이라는 이미지는 때로는 칭찬보다 업무상의 희생을 불러오는 경우가 많습니다. 친절하고, 배려심 깊고, 갈등을 피하며 조용히 제 역할을 다하는 이들이지만, 이들은 종종 승진이나 성과 보.. 2025. 6. 7. 심리학자가 말하는 감성지능의 힘, 직장 내 리더십과 성과를 바꾸는 결정적 요소 감성지능은 단순한 공감 능력을 넘어 조직의 리더십과 성과에 직접적인 영향을 미치는 핵심 역량입니다. 본문에서는 직장에서 감성지능이 어떤 방식으로 리더십과 업무 성과에 영향을 주는지를 실증 연구와 함께 분석합니다. Contents감성지능(EI)의 개념과 조직 내 중요성감성지능과 리더십: 효과적인 리더의 정서적 자산감성지능과 조직 성과의 실증적 상관관계감성지능이 뛰어난 사람들의 직장 내 행동 특성감성지능을 높이기 위한 실천 전략과 개발 방법Intro지식과 논리만으로는 조직을 이끌 수 없는 시대가 왔다. 오늘날 직장과 기업 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 다양한 세대와 가치관, 직무 형태가 뒤섞이면서 조직 내 갈등과 소통의 문제가 중요 이슈로 떠오르고 있다. 이런 상황에서 주목받는 심리학적 개념이 바로 감성지.. 2025. 5. 4. 이전 1 다음 반응형
