반응형 HR전략2 일 잘하는 직원이 회사를 떠나는 진짜 이유는 무엇일까? 조직이 놓치고 있는 5가지 핵심 원인 업무 성과가 뛰어난 직원들이 잦은 이직을 선택하는 이유는 단순히 더 나은 조건 때문이 아닙니다.회사가 미처 챙기지 못한 5가지 핵심 요인을 통해, 인재 이탈의 근본 원인을 짚어봅니다. 조직에 큰 기여를 해온 성과 중심의 인재가 어느 날 아무 예고 없이 퇴사를 결심할 때, 많은 기업들은 당황합니다. 이들은 누가 봐도 ‘필요한 인재’였고, 팀워크도 좋았으며, 업무 능력 역시 뛰어났기에 더욱 그렇습니다. 흔히 생각하듯 연봉이나 복지 때문만은 아닙니다. 일 잘하는 직원이 떠나는 이유는 훨씬 더 복합적이고 섬세한 요인들에서 비롯됩니다.이들이 회사를 떠나는 가장 큰 원인은 그들이 단지 불만족스러워서가 아니라, 조직이 그들의 가치를 제대로 알아보지 못했기 때문입니다. 인정받지 못하고, 성장의 방향이 보이지 않고, 자.. 2025. 6. 11. 보상 제도와 인재 유지의 심리적 상관 관계 보상 제도와 성과급 체계는 단순한 금전적 장치를 넘어서 심리적 동기와 인재 유지에 큰 영향을 미칩니다. 심리학적 관점에서 보상 시스템이 어떻게 구성원들의 행동과 몰입을 이끌어내는지 분석합니다. Contents보상 제도와 성과급의 구조적 이해외재적 동기와 내재적 동기의 심리학보상 체계가 인재 유지에 미치는 심리적 작용이상적인 보상 설계 원칙과 실제 사례인재 유지를 위한 비금전적 보상의 심리적 효과조직이 인재를 유치하고 유지하는 데 있어 ‘보상 제도’는 언제나 핵심 요소로 꼽혀왔습니다. 하지만 단순히 금전적인 보상을 늘린다고 해서 우수 인재가 조직에 머무는 것은 아닙니다. 실리콘밸리의 수많은 스타트업들이 높은 연봉을 제시해도 이직률이 높은 것은, 보상이 인간의 심리에 미치는 작용이 단순히 '돈'의 문제가 아.. 2025. 5. 15. 이전 1 다음 반응형
